很多人都想开一个属于自己的店铺，
比如说开个服装店，开个花店，开个手机店，
开个美甲店，开个便利店，开个奶粉店，
开个水果店，开个文具店，开个宠物店，
开个咖啡馆，开个小饭馆，
开个发廊，开个蛋糕房等等等等
有些人呢开店是为了家人和自己更好的生活，
有些人呢开店是为了锻炼自己，积累经验，多交朋友，
有些人呢开店是为了赚钱，
有些人呢开店是为了实现自己的人生价值，
有些人呢开店是为了实现自己的老板梦，
店在小，也可以实现自己的老板梦。
有些人呢是为了情怀，想把自己的情怀落地
比如他是个厨师，他就会想开一个自己的饭馆
比如他是个烘焙师师，他就会希望有一个自己的蛋糕房
有些人特别喜欢小动物，他就会想开一个宠物店
有些人这辈子特别爱玩手机，他就至少也要开一家自己的手机店
有些人会转型，比如说做了宝妈的女人
开奶粉店的转为婴儿用品店
因为她为自己的孩子买东西得到了很多经验，
她的圈子里也有这个需求
所以她就想开一个婴儿用品店
也有人快退休了，有亲朋好友在一起喝喝茶，喝喝酒，打个牌，吃个饭，聊个天，
他们就会想我开个棋牌室或茶馆，大家还可以有事没事在一块聚聚，一起聊天。
当然更多人开店是希望今天开一个，未来开更多的开更多的店，
走向全中国，走向全世界
很多人都知道美国沃尔玛超市在一个很小的城市中杂货店开始的，不到60年，
他已经是连续五年500强的第一名。
享誉全球的肯德基1987年来到中国，在北京前门开出第一家店
2006年肯德基在中国开店5039家，年销售额462亿元
人人皆知的星巴克咖啡，1971年开始也是在西雅图市场边上的一个小店开始的，现在也是
成千上万的店铺。
2015年风靡网络的优衣库事件，日本品牌，它是80年代在日本的一家服装店开始的。
所有小店都可以实现你做大做强的梦想
我举得这四个例子，差不多有30年、50年、60年不到的历史，所以很有可能下一个世界
500强之一，就是从你今天开的小店开始的
所以小店是可以实现你做大做强的梦想的。
小店的故事很精彩，也很丰富，可以让你实现事业追求，可以改变你的人生，也可以实现你
的梦想与情怀。
但是理想很丰满，现实很骨感。
有统计表明，新开的店铺在第一年死的比率非常高
2018年在中国开出的餐饮店的第一死亡率达到了90%多，台湾也有一个统计
大学生毕业的年轻人，第一年创业开店的死亡率在80%以上。
为什么死亡率那么高？
我的答案是你还没有准备好。
这里我跟大家讲一个的创业故事
2014年9月夏季在达沃斯论坛上提出“大众创业，万众创新”的时候
我就开始投身这个创业浪潮中了
在11月的时候，有个朋友给我打电话说有没有兴趣开个俱乐部，见面谈一下，当时非常有兴趣，要开，早就有这个想法。新型减肥店，新零售，大健康行业，轻资产创业。
我们都很有激情，也有这个减肥的渠道，只要有人减肥，我们都能给他减下来，
都非常的有信心，所以都觉得可以开店。
当时找的位置是在L市市政府对面上下两层的一个门面房，之前是个发廊，
一楼有吧台、小厨房、卫生间、二楼空间很大，可以做会议室，
还有个小的独立房间，可以做办公室，
位置也非常好，旁边有超市有菜场，
有饭店，有棋牌室，人流量也可以，
当时我就问他就定在这个地方了。
然后我们就一起谈合同，谈装修，
又说到怎么组织俱乐部、
怎么招人、怎么推广、怎么梳理、
怎么拓客？怎么与其他行业合作？怎么拉合伙人？
最要命的是，当地网络媒体资源也拉到了，本地公众号、本地新浪
微博号、当地大V号、也愿意来帮我们
真的是很好的创业条件，天时地利人和都具备了
店开了，招了两个大学生，
本地公众号也开始去做
来参观，拍照片，发文章
我们也很努力的请一些人，中原好声音歌手，健身教练，相声艺人
推活动，免费看电影，泡温泉，吃火锅，去爬山，去漂流
当然泡温泉，去爬山，去漂流来的人都是最多的，
他们拖家带口的只捡贵的来
不推活动，不发宣传页，就没有人来请歌手，健身教练，说相声的
当他们来的时候屋子里满满的都是人，不够坐，挪地方，腾位子。
等人走了，客人也走了，没有人买东西，没有人减肥，你看他们只
喝喝水，吃吃水果。
一片狼藉，就这样坚持了快一年
一场一场的活动推一个一个名人请
但最终没让店活下来，成为我自己投资创业的一个案例。
以我们的经济实力，渠道，关系，店铺位置，以及我们的条件，这
个店好像容易成功的。
撑了一年却也关掉了
所以后来也反思，也静下来想，我的结论就是:我们没有准备好
你会说：“我准备的挺充分的，好几年了，我考察过多少市场，考察多少店和多少朋友商量花了多少钱花了多少精力等等等等”
是的，我承认你做了这么多的工作，但你听过一句话吗？
打江山容易守江山难
开店也是这样开店容易守店难
所以千辛万苦的开店，那都还只是万里长征开始的第一步，比起守店，开店的所有投入都不算什么的
如果你把开店作为一个作为一个成果
你觉得开店以后你就可以坐享其成了。
那我实话告诉你你很快就会关店的。
你把你自己的精力财力都放在开店上，那等你开店以后，也没财了，也没精力了
也把能力发挥完了
那你确实过不了守店的那一关
所以要为开店做长期的打算
做充足的准备呢不是嘴上说的那么简单的
因为开小店都有规律低价买入高价卖出赚中间的差价
这是我们都知道的
比如说你开宠物店，到较远的狗场以较低的价格把满月狗崽买来。
在宠物店里喂养打理着，在一周之内把他们都卖出去，就这么简单
说到底最简单的是炒股票，炒股票的口头禅就是低买高卖
可是这么简单的一盘生意有多少人在上面挣钱了？
也就是说看上去似乎很简单，谁都可以做
没有性别要求
没有年龄要求
没有学历要求
没有体力要求
谁都可以开
有人退休了，创业开小店
有人大学毕业了就开小店
有人高中毕业了就开小店
有的人身体残疾，眼瞎，也开了盲人按摩的小店
有的人没有手没有脚，也开了演讲培训的小店
第二个，门槛低，我说的门槛低，就是谁都可以进入，而且什么时间都可以进入
但也带来的问题非常激烈，如果你一旦做好
马上就有人来和你竞争，和你开一样的店
他们来拷贝你的店，复制你的店，模仿你的店
你有的他们都有，你没有的他们也有
使得你就觉得非常困难
第三个就是变化开小店的变化是无穷多
我没有办法告诉你它会往哪一个方向去变
比方说店应该开大一点；比方说你东西应该多卖点，品种多一点，质量好一点，
还是品种少一点，价格贵一点还是便宜点，市场变数太多，无时无刻不再变化
消费者的需求在变，消费者在变，商品市场在变，你自己在变，你的员工也在变
有心的朋友就会发现我们都在发生着变化周围的世界也在变
我把它总结为：这个变化是全方位的变化，而且是没有极差的变化
你就是开店的那一刹那，你就要去应付所有的变化
我不能告诉你怎么去应对这些变化
而只能说随时随地的你要准备着变化
就像我国的军人一样时刻准备着
如果没有这种心态，没有这种能力
你也很难操作这家小店走出一年
第四点，就是慢，不要急，做小店要慢慢来
我特别不同意那一种话，开个小店就是说：机不可失，时不再来
对不起，开小店永远没有机会
而且想要开成这个小店，需要很长的一段时间
这个时间不是几个月，它是几年、几十年时间的努力
我们把开一年的小店叫做考虑生与死
三年的小店是活下来
五年之内你才能讲是健康的活下来
因为这个过程中你随时随地的都有可能夭折
五年之内，我可以讲，你健康了，你可以发展了
所以你看做连锁店做的好的小店
不管是星巴克也好
还是沃尔玛也好
他们在前五年内都没有发展，就是把这个小店做好，活下来，健康的活下来
五年到十年之后，你可能会开出3到5个小店去尝试一些变化
我们有时候会说：“小店的成功经验，可能是你开连锁店失败的教训。”也就是当你第一个
店成功的时候，不等于第二第三个店也会成功，还要去变化去调整，只有变永远是对的
无论如何，我们要扛过第一年的生死关，然后我们在追求三年，追求五年，追求十年。
当然我这么说是开小店不一定要连锁店
可以做一个很精致的，可以享受一辈子的小店是很有趣的
所以小店很精彩，小店很丰富
小店可以说出很多很多的故事
小店值得我们去思考与追求
为什么一年内实体店会大量倒闭？
扫一扫手机访问
